A Quiron Digital foi uma das 100 startups catarinenses contempladas no BRDE Labs, do BRDE. No programa de aceleração, com duração de cinco meses, as empresas escolhidas terão acesso a workshops online, além ferramentas e mentorias, aperfeiçoando modelos comerciais e de negócios das iniciativas, bem como a possibilidade de receber uma premiação final em dinheiro.
São cerca de R$ 150 mil reais em premiação, acesso a vantagens e benefícios que as startups recebem dos parceiros do Programa, com o foco de desonerar a aquisição de itens básicos, no montante de até US$ 250 mil em benefícios com parceiros como AWS, Microsoft for Startups, Hubspot, Pipedrive, entre outros, e acesso a uma rede de mais de 30 mentores para a realização de mentorias individuais. Os resultados foram apresentados na última terça-feira (09/08).
Confira aqui a lista completa das contempladas.
Saiba mais sobre o programa
Com foco no processo de growth para startups (quando as empresas já conquistaram seus primeiros clientes e realizaram as validações do seu modelo de negócio, viabilidade e a escalabilidade, com visão de estratégia e processos internos, o programa BRDE Labs foi criado pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul para acelerar o desenvolvimento do ambiente de inovação na Região Sul.
O Programa é composto por projetos realizados em nível estadual, vinculados às necessidades dos ecossistemas locais e alinhados às diretrizes dos Governos estaduais. As atividades são desenvolvidas pelo BRDE em parceria com instituições que sabem tudo de inovação. Em Santa Catarina, a Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE) é parceira do BRDE na iniciativa.
Ao final do programa, as startups serão avaliadas de acordo com sua evolução durante a jornada. As startups com as melhores pontuações serão selecionadas para apresentar seus pitchs para as cinco bancas de avaliação que acontecerão por mesorregião catarinense. Na sequência, haverá a realização de um demoday, com a banca de avaliação dos pitches, que levarão em conta critérios como:
– Problema e solução (product market fit e grau de inovação);
– Estágio de desenvolvimento do negócio (nível de maturidade);
– Mercado (tamanho do mercado e perfil dos clientes, análise dos concorrentes);
– Modelo de negócio e modelo comercial (estratégias para operacionalizar o negócio e escalar vendas);
– Equipe (competência da equipe, experiência empreendedora do time e perfil dos empreendedores).